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Resignificar

Explicitar
supuestos e hipótesis

¿Qué es?

Todo equipo se enfrenta a un proyecto con creencias respecto a lo que es verdad, funciona o no funciona respecto del problema o desafío que aparece. Muchas de ellas no se expresan formalmente (son tácitas). Hacer explícitos estos supuestos e hipótesis de un equipo es una manera de extraerlos de la mente de los distintos integrantes, y hacerlos evidentes para todos. De esta manera podrán ser utilizados como fuentes de variabilidad y riesgo que podrían afectar al desarrollo del proyecto.

Recomendamos explicitar los supuestos e hipótesis del desafío en general, así como también los que emerjan luego del análisis del ciclo de la experiencia de los distintos actores (desarrollados en la tarea 4).

¿Para qué?

Porque se ha demostrado que los supuestos e hipótesis tácitos de los integrantes de un equipo son causa importante del fracaso de un proyecto. Los supuestos e hipótesis tienen alto impacto, y si no son puestos a prueba y verificados, pueden causar el fracaso de un proyecto. Hacerlos explícitos ayuda a que el equipo pueda conocer las fuentes de algunos de sus sesgos, e identificar áreas que debe investigar y poner a prueba. Junto con las necesidades explícitas extraídas de las resignificaciones, son fuente para generar dimensiones del desafío.

Resultado esperado

Listado de hipótesis y supuestos —del desafío en general y del desarrollo del ciclo de la experiencia de los distintos actores— agrupados por afinidad.

 

RECURSOS
  1. Papelógrafos
  2. Plumones Sharpie
  3. Post-its
  4. Masking tape
TIEMPO
40-60 minutos
Nº PERSONAS
Mínimo 6-8

Relaciones

Esta tarea se
relaciona con

1

Definir desafío

2

Planificar

3

Resignificar

4

Desarrollar ciclo de experiencia

6

Definir dimensiones preliminares